然后,跟风者就越来越多。

    包括微软、谷歌、Facebook等科技巨🛓🜀头都在跟进,都在尝试着追随这种充满了尊🈲重的更高级的管理策略。

    接下来,越来越多的弊病就暴露出来了。

    最典型的例子就是推特。

    埃隆·马斯克收购了推特之后,那真是雷霆大怒,接连出手,狠心进🉭行了大刀阔斧地裁员,裁员比例高达75%。

    整个推特都搬空了。

    之所以裁员这🐀☙么狠,除了业务改组等战略需求之外,还有就是🀚推特受到了奈飞文化的毒鸡汤太深了。

    推特🛳☳🃠这种产品,实在没什么技术含量,不管🃴是从🍮产品设计还是技术迭代,比国内的微博都差远了。

    所以推特就有很多程序员们都玩起了这种外包的勾当,把公司🀚里下达的工作指标外包给中国🞠🕧🌁或者印度的程序员🔨🃅,让他们代替自己工作。

    然后,很多不知情的人就惊呆了。

    把这些人捧为了技术专家。

    他们真是太厉害了!

    写出来的代码真漂亮啊,工作效率🚺可真高啊。各种疑难杂症,只要交给这些人,他们总是能够按时按点地完成任🂯💐👄务,真🊎是太优秀了!

    哪像很多🐺🄻正常的员工那样,磨磨蹭蹭总是不能按时完成任务。

    殊不知,这些人可能⛭🝫连一行代码都🚺没🈹写过,都是外包给了中印的“高人”来远程偷偷地协同办公。

    这类的事情,老美那边其实不怎么知情。

    国内🛳☳🃠的行业里早就传开了,都形成了一🇟个基于个🍮人技术外包的产业。

    用国内的眼光来🔮🄂🝺看,美国的互联网公🈹司给员工部署的工作量,那真是太🂜🏤🛿低了!

    对国内的一些有上进心🛍🛋🚷又努力🌔⚞💡拼搏的程序员来说,美国那边每天的工作量,他🝪可能只需要2个小时就完成任务了。

    给钱也多,随便就🋩能拿到2-3万的外包费。