如果摩托罗拉的手机业务在谷歌手里,那就惨了。谷歌不做功能机,那结果就只有一个,🃥🙻🏢那就是大面积的🝀🈇裁员,🃱🛣整个整个部门的都裁掉。

    而摩托罗拉功🇄🕾能机🈅业务,几乎都在国内,从设🊚计、研发、融资、供应链、代工、仓储运输等等,都是在国内这边做。

    在国内⚫🔙🁀做好了再发往全世界。一旦谷歌真裁员了,就会让国内的几千人失🌭业。

    谷歌自身也会遭受巨大的损失。堪称是

    “双输”。由爱斯达来接🞨🖬🕭手,那就不一样了。爱斯达虽然也不做功能机,但爱斯达跟彻底退出国内市场的谷歌🕲不一样,爱斯达在国内有着很广的人脉和良好的行业圈子。

    国内🝌的功能机厂商,包括生产山寨功能机的厂商,少说也有二十几家,竞争很激烈。

    摩托🝌罗拉功能机业务的团队,对他们来说就是高高在上的

    “高手”、

    “大神”、

    “行业精英”。这🈅样一来,市场中的供求关系就建立了。爱斯达就可以帮忙了。

    这是何等的豪迈?爱斯达花了将近50亿美元的天价收购了摩托罗拉,然后把摩托罗拉的各个零部件拆分,极低价卖🄒☤给国内有需要的手机同行,去促⛛🛄🙲进国内的手机行业的进步和共同发展……这样一来,爱斯达在国内手机🊛行业的核心地位、领袖地位就建立起来。

    爱斯达成为国内出货量最大的手机厂商,也就顺理成章,更会被同行们认可了☾。

    爱斯达收购摩托罗拉手机业务之🎓后,接下来的集团重组才是最复杂的。

    周绍宁提出的这个思路,就挺🔖好。半卖半送地交给国内同行。爱斯达🃀🔮🄀既可以不用裁员支付巨额的赔偿了,还可以🃱🛣收获到业内良好的口碑和名声。

    在企业重组的过程里👳🌿,裁员就是最复杂、🞵😟最困难的一个环节。所以市场里经常会有一种

    “超级hr”的存在。这些人都是狠人。级别极高,工资🞅👱也极高。比如一家公司要裁员了,可是裁员这种事太得罪人🄒☤了。

    对人事部的那些hr来说,都🔖是过去这么多年的老同事、老朋友了,🃀🔮🄀让他们去把这些前同事们集体开除,简直就是精神上的折磨,情面上过不去。

    这时候,就可以高薪从市场中聘请

    “超级hr”过来了。他🞨🖬🕭们的工资极高,可能比总经理的工资都高,年薪几百☾万都是常事。

    入职之后,就一个任务——裁员。大刀阔斧,或坑或骗,套路层😠🂯💑出不穷……就是为了能够以最⚙👵🍌小的代价把员工给辞退。