这一🛆🚊两年,百度在人⛢🜇事方面有了很大的调整。

    主要就是李彦红觉得一开⚾🗀始跟他创业的那些人有点跟不上时代了🈅🟉🛐,水平🗩🞒不够了,要把位置让出来给新人。

    这个思路是没错的。

    当企业发展到一定规模的时候,很多创始人的能力就跟不上🆪了,要么甘愿🗺身处低位,当个中层领导,要么就要离开。

    对百度来说,问题就出现了。

    别的🛆🚊创始😶人都要离开,李彦红⛶🞹的太太要不要离开?

    夫妻店本就受忌讳。

    而且,别人都🞪🖺离开了,你老🛩🟅🚬婆⛶🞹却不离开,也说不过去。

    结果就是所有人都要走。

    空出来了一堆让人眼红的坑位。

    李彦红个人的管理风格偏柔软,他的主要精力都在抓技术,而不是在🔢管人事,必然就会导致内斗加剧,企业内部🇍🗑🚸的派系斗争愈演愈烈。

    更严重的是,随着老一批创始人的集体离开,百度的创业精神也就失去了。新上来的人手里没有创业阶段的股票,没有足够的财富傍身,满脑子就只能是赚钱。他们要靠着拉升业绩赚期权,🕕🉚这就必然导致百度要唯利是图,只要能赚钱,什么活都要接。

    连锁反应也就出现了。

    所以在商业案例分析的时候,就会发现全世界的大企业里,很少有让技术人才去管理企业的。即便是出现了个别几个,资本方也会做好协调,给他搭配一个管理方面的高手当总裁🎷。

    前些年百度做🞪🖺得很好,因为李彦红身边也有这样🕙一个帮手,就是他老婆。

    可现在她离开了。

    平衡就打破了。

    李彦红显😶😶然没有意识到这点,还在轰轰烈烈地推动新老更⚿🗉🙲替的计划。今年3月份,百度新的cfo上任;4月份,新的coo上任。

    现在,只剩下一个cto了。

    内部的技术领域,两大派系的⛶🞹争斗也有了结果。一派大获全胜🗐,一派输得很彻底,打包卖给了紫微星。🄏☉♌