周不器坐在刘强东的办公室里,感觉变化还是挺大的。前几年的时候,他的办公室里破破烂烂,装修简朴,还有一个备用的躺椅,是他晚上在公司加班睡觉用🌳🃇的。现在则不同了,恢弘大气,颇有几分大老板的风采了。

    作为投资人,🗈很多时候就得要足够的包容、大度才行🃬🚸😊。

    人非圣贤。

    为了追求一个更长期的回报,很多时候对创始团队的浪费就要采取这种无视、漠视的态度。别说装修办公室了,买豪华轿车、住五星级酒店、坐飞📚🛚🜽机头等舱……这些都🎟是🔢🂕🎧必要的开支。

    京东发展🙴到了这种级别,已经有资格比较随意地使用投资人的钱了。

    刘强栋很有自信,“我从来就没把苏宁放在心上。线上生意和线下生意完全是两码事,思维跟不🝎🊅上,再多🛸♥的钱、再好的资源也没用🌹。”

    周不器点了点头,“对,先交学费吧。”

    苏宁易购其实还好了,在ibm身上花了20多亿冤枉🌧🁛🆞钱,被坑了吐血之🍷🌮后很快就反应过来了,然后就进行内部组织结构和网站体系结构的调整了。

    然后,苏宁易购就真的做起来了,变成了国内颇有影响力的电商🁔🅣🁔🅣平台。

    花钱虽然很多,总算是成功了。

    同样是转型,另一个🃮🛊传统巨头万达才叫一个惨,首笔资金就投了50亿,还拉来🉂🄞⚖了百度、企鹅当顾问和技术后盾,号称“腾百万”,🉂🄞一时风头无两。

    结果就是5年内更🚻😡换了3任ceo,很快就把网站注销了,退出了⛢🜃⛃这个市场。

    刘强栋脸色严肃地说:“京东的主要对🆁手还是当当,尤其当当很快就去纳斯达克上市了,这对国内的整个b2c💚💗💂市场,都会形成一种严重的冲⚶击。”

    周不器笑笑,“眼中钉吧!”

    刘强栋没有否🗈认,“亚马逊新蛋凡客易迅乐酷天,包括转型进场的淘宝商城和苏宁易购,这个市场的竞争会空前激烈。但🝝🌈是我不在乎,京东只需要盯住最好的那个。”

    周不器听明🋚白🗈了,他这是打算向当当发起🏫挑战了。

    当下国内的b2c市场,竞争虽然很激烈,但头牌两大巨头也就是当当和京东了。论成交订单量,是☖当当多;论成交金额,是京东多。基本处于平分秋色的状态。

    在消费品市场里,想要发⚰起挑战,就一定离不开价格战。

    想要发起价格战,就一定得有钱才行。

    看样🂒🎎🏺子,对京东的新一轮融资😷需要尽😹🆑快进行,给他储备好弹药。