用当初二富都点评过的特点。
赵德柱那种买东西返现金，凑够了多少钱才能提现的做法，表面上看是价格战，实际上是借助社交裂变的方式在扩大用户群体。
挺狠的。
目前看起来应该是打得某宝网毫无还手之力！
哪怕拿到了YOHOO的十亿美元投资，现在拼命在各种媒体上面打广告，都很难跟TM网的新客户开发比拟。
因为TM网的运营模式跟某宝网几乎一模一样。
亨利当初带着的技术团队，还真是把企鹅善于抄袭的特点展现得淋漓尽致。
然后TM网明显打便宜旗号的这些特价品，相当吸引买家下单。
更重要还是企鹅号的网上支付。
这对于两家平台，某宝网那边要注册，注册以后绑定银行卡，特别是最后这步，绝大部分从未有过网购行为的买家，是很警惕，或者懒于去做这一步的。
而企鹅号带来的顾客首先就免掉了注册的环节，其次相当多游戏玩家已经绑定了银行卡。
这就造成整个网站的活跃度，远比某宝网高。
特别是唐天峰一边在全国各地的地推团队之间巡视，为各省开发新卖家活动做准备，还要为超级女生宣传活动做准备，一边按照他的营销思路在不停提建议。
某种意义上来说，赵德柱是知其然不知其所以然，他把上一世某东的自营店做法，拼夕夕的裂变提现、低价倾销，还有某宝网的排行榜之类都抄袭了。
具体的内在逻辑其实是不太懂的。
唐天峰就负责清理这种逻辑，譬如现在他就反复强调可以把自营衣服、鞋帽的价格稍微提一点点，以来保证利润，二来给真正的外部卖家点活路，你特么自营店价格都这么低了，其他卖家怎么办？
然后把低价品集中在“高频低价刚需产品”中，也就是类似纸巾、小工具，甚至地推团队从去年就开始铺垫的农产品，这些东西推动低价，杀的是对手，保的自己。
比美妆、服饰为主的低价，攻击性要强得多。
付建清作为CEO，更多是在拼命构建整个公司架构，论到营销细节上，他和整个技术团队，都不如唐天峰。
赵德柱就指示照着这个试试，因为某宝网不可能躺平任艹。
赵德柱那种买东西返现金，凑够了多少钱才能提现的做法，表面上看是价格战，实际上是借助社交裂变的方式在扩大用户群体。
挺狠的。
目前看起来应该是打得某宝网毫无还手之力！
哪怕拿到了YOHOO的十亿美元投资，现在拼命在各种媒体上面打广告，都很难跟TM网的新客户开发比拟。
因为TM网的运营模式跟某宝网几乎一模一样。
亨利当初带着的技术团队，还真是把企鹅善于抄袭的特点展现得淋漓尽致。
然后TM网明显打便宜旗号的这些特价品，相当吸引买家下单。
更重要还是企鹅号的网上支付。
这对于两家平台，某宝网那边要注册，注册以后绑定银行卡，特别是最后这步，绝大部分从未有过网购行为的买家，是很警惕，或者懒于去做这一步的。
而企鹅号带来的顾客首先就免掉了注册的环节，其次相当多游戏玩家已经绑定了银行卡。
这就造成整个网站的活跃度，远比某宝网高。
特别是唐天峰一边在全国各地的地推团队之间巡视，为各省开发新卖家活动做准备，还要为超级女生宣传活动做准备，一边按照他的营销思路在不停提建议。
某种意义上来说，赵德柱是知其然不知其所以然，他把上一世某东的自营店做法，拼夕夕的裂变提现、低价倾销，还有某宝网的排行榜之类都抄袭了。
具体的内在逻辑其实是不太懂的。
唐天峰就负责清理这种逻辑，譬如现在他就反复强调可以把自营衣服、鞋帽的价格稍微提一点点，以来保证利润，二来给真正的外部卖家点活路，你特么自营店价格都这么低了，其他卖家怎么办？
然后把低价品集中在“高频低价刚需产品”中，也就是类似纸巾、小工具，甚至地推团队从去年就开始铺垫的农产品，这些东西推动低价，杀的是对手，保的自己。
比美妆、服饰为主的低价，攻击性要强得多。
付建清作为CEO，更多是在拼命构建整个公司架构，论到营销细节上，他和整个技术团队，都不如唐天峰。
赵德柱就指示照着这个试试，因为某宝网不可能躺平任艹。