第6章-互联网+电影(3/5)
苹果玩的是产品生态，亚马逊玩的是流🃂量🂥🐸🄨入口，奈飞玩的是独家自制影视剧，迪士尼依靠的是强大的漫威和迪士尼动画。
这四个🉁🄗方面，其实就是过去几个月周不器对“互联网☢🁅🃖+电影”模式所🎰🔭作出的四大布局。
第一，产品生态。
要🁒🅒🅼依靠着自家的helo、yikyak等社交产品，形成交叉互补。
第二，流量入口。
这是从国内学来的，比传统的硅谷模式先进多了，跟亚马逊的玩法很贴近。就是要砸钱！亚马逊在🛰电影生态业务从来都是亏损的，这个业务🍢亏钱了不要紧，带进来了流量，可以靠着电商来赚钱。
未来十年，都会是移动互联网抢流量的时代，影♀🅐🅫视娱乐会是很重要的流量入口。
第三，奈飞。
这件事已经做成了。
经过一番运作，周不器已经成为了奈飞第一大股东，他和陆器也已经进入了奈飞董事会。“互联网+电影”最核心的产品已经有了。而且，这不是hulu那种基因错乱的好莱坞混血儿，而是纯正的硅谷科技公司，可以和🝌烂番茄、flixster等电影生态网站无缝对接。
第四，迪士尼。
迪士尼的优质内容有很多，尤其是迪士尼动画片，独霸世界。可是，随着技术的发展，优秀的动画工作室已经越🈝⚷🖅来越多了，精美的3d动画不再是大厂专利了。迪士尼动画的竞争力在逐步下降。真正让迪士尼能够在流媒体领域占有一席之地的产品，其实是不可替代的漫威和星球大战。
前世，奈飞的市值一度稳稳碾压迪士尼。后来迪士尼自己搞了流媒体平台，还收购了hulu，就不再🃤对外租赁漫威和星球大战的影视版权了，影迷只能在迪士尼🖭🕲的平台上观看。奈飞失去了漫威的王牌影视系列作品，股价一度大跌，市值被迪士尼反超了。
这一世就不必了。
周不器已经安排好了。
他拿下🉁🄗了漫威20%的股份，漫威的影视作品再想把奈飞排除在外就不太可能了，除非迪士尼敢跟他撕破脸皮彻底忽略小股东权益。
一半😢是依靠前世的先知先觉，一半是依靠这一世的经验阅历，周♀🅑不器对拿下“互联网+电影”这个产业已经作出了尽善尽美的🝭准备。
出征海外市场很困难。
“互联网+电影🌊♄”就是周不器的保底产业之一，在即将迎来的移动互联网时代里，可以快人一步地发展起来。
……
这四个🉁🄗方面，其实就是过去几个月周不器对“互联网☢🁅🃖+电影”模式所🎰🔭作出的四大布局。
第一，产品生态。
要🁒🅒🅼依靠着自家的helo、yikyak等社交产品，形成交叉互补。
第二，流量入口。
这是从国内学来的，比传统的硅谷模式先进多了，跟亚马逊的玩法很贴近。就是要砸钱！亚马逊在🛰电影生态业务从来都是亏损的，这个业务🍢亏钱了不要紧，带进来了流量，可以靠着电商来赚钱。
未来十年，都会是移动互联网抢流量的时代，影♀🅐🅫视娱乐会是很重要的流量入口。
第三，奈飞。
这件事已经做成了。
经过一番运作，周不器已经成为了奈飞第一大股东，他和陆器也已经进入了奈飞董事会。“互联网+电影”最核心的产品已经有了。而且，这不是hulu那种基因错乱的好莱坞混血儿，而是纯正的硅谷科技公司，可以和🝌烂番茄、flixster等电影生态网站无缝对接。
第四，迪士尼。
迪士尼的优质内容有很多，尤其是迪士尼动画片，独霸世界。可是，随着技术的发展，优秀的动画工作室已经越🈝⚷🖅来越多了，精美的3d动画不再是大厂专利了。迪士尼动画的竞争力在逐步下降。真正让迪士尼能够在流媒体领域占有一席之地的产品，其实是不可替代的漫威和星球大战。
前世，奈飞的市值一度稳稳碾压迪士尼。后来迪士尼自己搞了流媒体平台，还收购了hulu，就不再🃤对外租赁漫威和星球大战的影视版权了，影迷只能在迪士尼🖭🕲的平台上观看。奈飞失去了漫威的王牌影视系列作品，股价一度大跌，市值被迪士尼反超了。
这一世就不必了。
周不器已经安排好了。
他拿下🉁🄗了漫威20%的股份，漫威的影视作品再想把奈飞排除在外就不太可能了，除非迪士尼敢跟他撕破脸皮彻底忽略小股东权益。
一半😢是依靠前世的先知先觉，一半是依靠这一世的经验阅历，周♀🅑不器对拿下“互联网+电影”这个产业已经作出了尽善尽美的🝭准备。
出征海外市场很困难。
“互联网+电影🌊♄”就是周不器的保底产业之一，在即将迎来的移动互联网时代里，可以快人一步地发展起来。
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